Gerenciamento de Processos para empresas de Manufatura/Indústria

Cenário do Problema
As indústrias estão continuamente tentando melhorar eficiência de processos nas diversas funções de suas organizações, desde o desenvolvimento de produtos até a manufatura, distribuição, supply chain e atendimento ao cliente. Ganhar visibilidade sobre os processos existentes é apenas parte do desafio; conectar os processos de toda a organização é uma grande oportunidade para quebrar os silos internos de informação. Apesar de aplicações como o SCM (Supply Chain Management) e ERP (Enterprise Resources Planning) tentarem endereçar essas necessidades, muitas indústrias se voltaram para o BPM (Business Process Management) para gerar a eficiência de processos que elas necessitam.

Benefícios
Os benefícios potenciais de uso de aplicações de Business Process Management (BPM) na indústria de manufatura incluem:

• Ganho de visibilidade e controle dos processos em tempo-real, facilitando a identificação e solução de gargalos.
• Garantia de qualidade de dados e integridade. Os modelos de processos são o centro de todo o desenvolvimento das aplicações e de fato refletem a realidade, garantindo aderência às necessidades de negócio.
• Automação dos fluxos de trabalho e notificação dentro e fora da empresa, reduzindo tempo, erros e complexidade de execução.
• Alavancagem da infra-estrutura existente, tais como ERP e SCM, através da leitura e escrita de transações via mecanismos como web services e uso de formulários web.
• Resposta mais rápida às mudanças através do simples ajuste do desenho e re-geração de código.

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